Задача AW Food Consultants:
оптимизация процессов и затрат с целью увеличения прибыли, а также нивелирование рисками!
Комплексный подход к ведению проектов
Новое/действующие предприятия/повышение эффективности/перезапуск
Составление вариативного бизнес-кейса
Стандартизация и управление ассортиментом
Оптимизация процессов на производстве
Расчёт и определение нормы выпуска на количество персонала
Выстраивание процесса контроля качества выпускаемой продукции
Стандартизация управления цехами
Оптимизация затрат для снижения себестоимости и ежемесячного OPEX
Обучение персонала
Моделирование и описание бизнес-процессов предприятия
Внедрение контроля уровня сервиса SL (Service Level)
Внедрение “бережного” производства
Внедрение изменений по учету и расчету себестоимости и отчетности
Финансовая экспертиза
Написание стратегии развития и дорожной карты на производстве
Стратегическое управление
Регламентация
Автоматизация
Внедренные процессы и оптимизация позволят увеличить производительность и прибыль предприятия, а также снизить издержки производства!
