Бизнес - процессы

Формализованные бизнес-процессы (основные преференции):

— Прозрачная структура и взаимодействие подразделений с возможностью оценки вовлеченности;

— Разграничение ролей и функционала;

— Оценка «достаточности» персонала;

— Выявление излишней регламентации или ее недостаточности;

— Прозрачность процесса для оценки необходимой автоматизации;

— Прозрачность должностных обязанностей сотрудников;

— Прозрачная картина процессов бизнеса, для безболезненных изменений по расширению или оптимизации;

— Повышение качества и сроков выполнения работы, через контроль выполнения бизнес-процессов;

— Прогнозирование затрат на персонал как по текущим процессам, так и при внедрении новых;

— Выявление слабых участков бизнеса для повышения эффективности;

— Управление себестоимостью продукции;

— Контроль потерь по местам возникновения, возможность управления;