Бизнес - процессы

Формализованные бизнес-процессы (основные преференции):

– Прозрачная структура и взаимодействие подразделений с возможностью оценки вовлеченности;

– Разграничение ролей и функционала;

– Оценка «достаточности» персонала;

– Выявление излишней регламентации или ее недостаточности;

– Прозрачность процесса для оценки необходимой автоматизации;

– Прозрачность должностных обязанностей сотрудников;

– Прозрачная картина процессов бизнеса, для безболезненных изменений по расширению или оптимизации;

– Повышение качества и сроков выполнения работы, через контроль выполнения бизнес-процессов;

– Прогнозирование затрат на персонал как по текущим процессам, так и при внедрении новых;

– Выявление слабых участков бизнеса для повышения эффективности;

– Управление себестоимостью продукции;

– Контроль потерь по местам возникновения, возможность управления;